Курс: Човешки капитал. Назначаване и оценяване на персонала. Мотивиране и развитие на служителите.
Двудневен практичен курс за HR специалисти, собственици и управители на малък и среден бизнес, мениджъри на звена и отдели. Може да се участва и само в един ден.
Дати
25 – 26.06.2015 г. (16 уч. часа)
Място
гр. София, ул. „Граф Игнатиев” 7Б
Лектор
Назначаване и оценяване (атестация) на служителите
25 юни 2015 год.
9:30 – 17:00
1. Подбор и назначаване
– Вътрешни правила за подбор и назначаване на персонал
– Методика
– Съществени моменти при подбора и примерни формуляри
– Каква е цената на грешките при назначаване на нов служител
Кафе пауза
2. Въвеждане в работата и интегриране на новоназначен служител
- Основни принципи, роли и отговорности в процеса
- Програми за въвеждане и избор на отговорници
- Механизъм за оценка на процеса и примерни формуляри
Обяд
3. Оценка и атестиране на служителите
Какво е атестацията. Същност, цели и подготовка на оценяването на персонала.
Основни ползи от атестацията.
Ефективност на оценяването. Принципи.
Процес на атестиране. Съвременни техники и методи за оценяване на персонала.
Етични норми при атестиране.
4.Система за атестация на служителите
Създаване и въвеждане на система за атестиране.
Избор на инструменти за оценка и анализ на нуждите от индивидуално/групово обучение.
Как да използваме инструментите за оценка.
Разработване на атестационен формуляр и процедури.
Разработване на система за оценка.
Кафе пауза
5. Прилагане на системата за атестация
План за обучение на оценяващите.
План-график за провеждане на оценяването.
Методи за оценка:
– Система за 360 градусова обратна връзка
– Атестационно интервю
– Грешки при оценяването
Примерни образци и формуляри.
Тайминг на атестирането с преглед на заплащането, награди за изпълнение и планиране на обучение.
Въпроси, упражнения и дискусия.
Мотивиране и развитие на служителите
26 юни 2015 год.
9:30 – 17:00
- Мотивация на работното място
– Защо 71% процента от служителите не са ангажирани
– Лидерство и мотивация на персонала
– Изграждане на добра комуникация със служителите – Практични съвети за по-висока мотивация на персонала
Кафе пауза
2. Изненадващата наука за мотивацията
- Мотивация в XXI век 3. Изграждане на система за мотивация на персонала
Обяд
4. Практични начини за изграждане и развитие на мотивиран екип
5. Теорията за справедливостта на Адамс
Кафе пауза
6. Кадрова политика и развитие на служителите
- Как определени типове служители разрушават работната среда
- От кои служители да се отървем веднага
- Не можеш да уволниш всички и не можеш да свършиш цялата работа сам
7. Защо Facebook е най доброто работно място в Америка 2015 г.
Дискусия и отговори на въпроси
За по-висока ефективност е добре да опишете Ваш казус или въпрос при регистрацията за курса.
Такса за 1 участник: 250 лв., не се начислява ДДС. За втори и следващ участник от една фирма – 230 лв. Такса за 1 ден: 140 лв.
Таксата включва: зала с техническо оборудване, лекции, материали, кафе-паузи и 2 обяда.
Участниците получават сертификат.
Срок за записване: до 19.06.2015 г.
Таксата се заплаща по банков път по сметката на Проадвайс ЕООД:
Първа Инвестиционна Банка
IBAN: BG34FINV91501014952806
BIC: FINVBGSF
Основание: Семинар ЧР – 25.06.2015
